L’objectif de la formation est de faire comprendre à l’ensemble des managers et télétravailleurs, que la mise en place du télétravail n’est pas seulement un changement qui concerne quelques individus et leurs managers, mais qu’il s’agit d’un bouleversement majeur pour l’ensemble de la structure, qui comporte désormais une forte proportion de télétravailleurs.
Il n’est plus possible de travailler collectivement comme avant. Il faut remettre à plat les modalités de travail, de communication et de rendu-compte.
Cette transformation ne concerne pas uniquement les télétravailleurs les jours de télétravail, mais l’ensemble des collaborateurs, qu’ils télétravaillent ou non.
La formation destinée aux télétravailleurs vise à leur faire comprendre et mettre en œuvre les 3 principes du télétravail : TRAVAILLER, COMMUNIQUER, RENDRE COMPTE.
Et ces trois principes supposent une transparence, en utilisant des outils de partage d’information comme le calendrier partagé.
Par ailleurs la formation les sensibilise à la nécessité de prendre de nouvelles habitudes à la maison, de nouvelles routines de travail, de vie, de communication pour garder le moral et la santé, lorsqu’on est en télétravail.
La formation destinée aux managers insiste à la fois sur l’importance de la confiance, du lâcher prise, mais aussi sur la nécessité de manager dorénavant exclusivement par objectifs, ce qui suppose de fixer des objectifs et de veiller à leur bonne exécution.
Les managers vont bénéficier d’un nouveau levier de management grâce au télétravail. Le fait de pouvoir autoriser ou non, continuer ou non, le télétravail leur permettra de gratifier les collaborateurs, avec un nouvel outil.